Aspek Sumber Daya Manusia

• Sumber daya manusia merupakan salah satu aspek yang berharga. Sebelum memilih pegawai, perlu beberapa faktor yang harus di perhatikan:

1. Kepribadian

2. Kesetiaan

3. Kemampuan

• Pengerian Sumber daya manusia menurut beberapa ahli:

1. Hasibuan (2003: hal 244)

  Sumber daya manusia adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang di miliki individu.

2. Veithzal Rivai (2003: hal 6)

  Sumber daya manusia adalah seseorang yang siap dan mampu memberi sumbangan serta usaha pencapaian tujuan organisasi.

• Sumber daya manusia adalah aset penting dalam upaya peningkatan kualitas suatu masyarakat.

1. Sumber daya manusia harus di kelola dengsn baik, karena manusia selalu ber peran aktif dan dominan dalam setiap kegiatan organisasi.

2. Manusia adalah perencana, pelaku, sekaligus penentu terwujudnya tujuan organisasi.

• Fungsi-fungsi dalam pengembangan sumber daya manusia (Tjipto Herijanto 1999: 70-75).

1. Perencanaan

2. Pengorganisasian

3. Pengarahan

4. Pengendalian

5. Pengadaan

6. Pengembangan

7. Kompensasi (Pemberian balas jasa)

8. Adanya pengintegrasian

9. Pemeliharaan

10. Kedisiplinan

11. Pemberhentian (PHK)

• Konsep sumber daya manusia

  Pengelompokan tugas sumber daya manusia di bagi menjadi tiga, yaitu:

1. Fungsi manajerial

  Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.

2. Fungsi operasional

  Pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja atau PHK

3. Pencapaian tujuan organisasi perusahaan secara terpadu.

• Ciri-ciri sumber daya manusia produktif

1. Tindakan yang konstruktif

2. Percaya diri

3. Mempunyai rasa tanggung jawab

4. Memiliki rasa cinta terhadap pekerjaanya

5. Memiliki pandangan jauh ke depan

• Manfaat sumber daya manusia

1. Meningkatkan produktifitas kerja.

2. Terwujudnya hubungan yang serasi antara atasan dan bawahan.

3. Tersedianya proses pengambilsn keputusan yang cepat dan tepat.

4. Meningkatkan semangat kerja seluruh anggota dalam organisasi.

5. Mendorong sikap keterbukaan manajemen.

6. Memperlancar jalannya komunikasi yang efektif.

7. Menyelesaikan konflik secara tradisional.